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In der Praxis geht es vor allem darum, Arbeit und Zusammenarbeit gesund zu gestalten, denn es ist nicht immer das Kantinenessen, was den Beschäftigten auf den Magen schlägt. Somit setzt sich das BGM besonders mit diesen zwei Fragen auseinander:

  1. Was hemmt, demotiviert, frustriert, macht krank?
  2. Was fördert, motiviert, schafft Arbeitszufriedenheit, hält gesund?

Reifegradmodell BGM – Eine Betriebliche Standortbestimmung

Für eine Standortbestimmung Ihres betrieblichen Gesundheitsmanagements stellen wir Ihnen die kostenlose Nutzung unseres Reifegradmodells BGM zur Verfügung. Wo stehen Sie im Betrieblichen Gesundheitsmanagement? Was läuft schon richtig gut? Wo haben Sie Entwicklungspotenzial? Wie sehen kurzfristige, mittelfristige und langfristige Ziele aus?

Das Reifegradmodell BGM ist eine Ergänzung des Eckpunktepapiers für ein Rahmenkonzept zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement in der Bundesverwaltung. Es fokussiert sich auf die wichtigsten Leitsätze und Erfolgsfaktoren, die bedeutsam für ein erfolgreiches BGM sind. Bei der Entwicklung der Leitsätze wurde zudem der DGUV Grundsatz „Gesundheit bei der Arbeit“ berücksichtigt.

Mit dem Reifegradmodell BGM können Sie eine Bewertung der genannten Leitsätze vornehmen und erhalten auf dieser Grundlage einen Ergebnisbericht. Wir empfehlen die Bewertung von mehreren Akteuren in Ihrem Betrieb ausfüllen zu lassen. So können Sie verschiedene betriebliche Perspektiven zusammenbringen, diskutieren, ein gemeinsames Verständnis schaffen und Ziele ableiten.  

Hier geht es zum Reifegradmodell BGM

Unterstützungsangebote

Fachinformation BGM
Unsere Fachinformation zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BMG) gibt auf zwei Seiten eine kurze und knackige Einführung in das Thema. Was ist BGM überhaupt? Wie kann es im Betrieb aussehen?

Eckpunkte für ein Rahmenkonzept zur Weiterentwicklung des BGM in der Bundesverwaltung
Das Eckpunktepapier stellt eine Empfehlung dar, wie Gesundheitsmanagement in eigener Verantwortung eingeführt oder ein bereits eingeführtes Gesundheitsmanagement überprüft und bei Bedarf angepasst werden kann. Ein systematisches Vorgehen im BGM schafft die Grundlage, bedarfsgerecht und zielgruppenspezifisch Unterstützungselemente abzuleiten und deren Wirksamkeit zu überprüfen. 

Grundlagen des BGM: Ziele und Strukturen
Das Schwerpunktpapier Ziele und Strukturen des Bundesministeriums des Innern (BMI) beschäftigt sich mit der Entwicklung von Zielen und der Gestaltung von Strukturen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement.

Analyse im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Das Schwerpunktpapier Analyse im BGM informiert über die Auswahl und Kombination möglicher Analyseinstrumente, die Zusammenarbeit mit den Interessenvertretungen und die Anforderungen des Datenschutzes.

Von der Analyse zur Umsetzung: Maßnahmen und Handlungsfelder im BGM
Das Schwerpunktpapier „Von der Analyse zur Umsetzung: Handlungsschwerpunkte und Maßnahmen im BGM“ beschäftigt sich mit der Herleitung von Maßnahmen und dessen konkreter Umsetzung im Betrieb.